Qualité de vie et des Conditions de Travail (QVCT) : premier accord collectif

Après plus de 2 ans de négociations, les représentants CFDT de la ville de Blanquefort ont enfin abouti avec la signature de l’accord collectif QVCT le 4 mars 2026 ; une première officielle* en Nouvelle Aquitaine et dans la fonction publique territoriale (FPT).

Débutée en janvier 2024 sous l’impulsion de la CFDT, la demande officielle d’ouverture des négociations, envoyée par l’intersyndicale CFDT – FO – CGT, parvenait au maire de Blanquefort. Une démarche ambitieuse engagée par la CFDT auprès la ville de Blanquefort car ni le décret 2021-904 du 7 juillet 2021 (relatif aux « modalités de négociation et de conclusion des accords collectifs dans la Fonction Publique ») ni les articles L221-1 à L 227-4 (Négociations et accords collectifs) du Code général de la fonction publique (CGFP) n’avaient encore trouvé de mise en pratique concrète dans la FPT !

Un soutien solide

Accompagné par la Fédération Interco, le secrétaire de section Fabrice Rouillon indique « Nous n’aurions pas pu mener cette démarche correctement et entièrement sans l’appui et le soutien de la Fédération Interco ! J’ai pu bénéficier de la formation fédérale « Négociations collectives dans la FPT » de 5 jours et j’ai été intégré au groupe fédéral QVCT. Autant d’outils qui nous ont permis en local de mener les négociations dans de bonnes conditions ». Et il poursuit « Géraldine Bellegy, secrétaire fédérale en charge de la QVCT et Sophie Le Port, secrétaire nationale en charge de la QVCT, nous ont accompagnées et conseillées tout au long de la démarche. De nombreux appels téléphoniques, échanges de mails, visioconférences ont ponctué chaque étape de la démarche ; Géraldine a été présente jusqu’à la rédaction de l’accord final ».

Être entendus

Une démarche QVCT exemplaire et réalisée en profondeur puisque la ville de Blanquefort a accepté de faire réaliser l’audit par un prestataire externe et spécialiste de la QVCT (Le cabinet Syndex). Un geste représentatif de l’implication totale de la collectivité dans la démarche QVCT. Résultat : un questionnaire en ligne ayant recueilli 67% de réponses (soit 260 agents sur 391), des entretiens collectifs de 3h avec les équipes « cibles » et 6 comités de pilotages. « Le recours à un prestataire externe était un prérequis essentiel pour donner le plus de crédibilité possible à l’audit. La démarche était bien cadrée, l’animation des copils était dynamique et le résultat final nous a bluffé » précise Fabrice R. « Le diagnostic a fait ressortir nombres de revendications que nous portions déjà, mais qui n’étaient pas entendues par la collectivité ! L’audit à vraiment mis le focus sur des problématiques importantes et a aussi révélé l’urgence d’agir dans certaines équipes ».

Fiers de la démarche

L’accord collectif QVCT du 4 mars 2026 intègre toutes les modalités de mises en œuvre, d’animation et de suivi du plan d’action engagé sur 3 ans (2026-2028) et validé par les partenaires sociaux. Une centaine d’actions QVCT sont ainsi référencées dans le plan d’action ; certaines d’ordre général pour tous les agents et d’autres spécifiquement orientées vers des équipes et des services. « Nous sommes très satisfaits et fiers de l’ensemble de la démarche que nous avons réalisée. Rien n’a été mis sous le tapis et l’implication de la ville a été exemplaire. Le travail de l’intersyndicale CFDT-FO-CGT a montré que nous pouvions avancer ensemble ! » indique Patricia Giroux qui a également suivi toute la démarche pour la section locale CFDT.

Dès les élections municipales de mars 2026 passées, le travail pourra s’engager avec la nouvelle équipe de la ville de Blanquefort : 2 comités de pilotages et de suivis sont prévus chaque année jusqu’en 2028.

* L’accord officiel QVCT enregistré officiellement auprès des pouvoirs publics (voir le site de la DGAFP) n’est pas à confondre avec un simple accord de plan d’actions beaucoup moins contraignant.